陈春花教授新书在线发布，刘文静董事长受邀分享应对?；?/h1>
Report time2020.03.07

对于企业来说，?；桥既唬蛟?、或晚、或大、或小总会遇到。应对危机的方法有很多，但是其核心还是要依靠企业自救，能够正确认知?；黾岫ǖ牧斓颊?，展开有效的行动，锐意自我变革······正是这些行动，帮助企业渡过?；删妥吭?。

——陈春花

企业应对?；纳嬷谰褪羌俑谋淙现?，超越经验通常意味着胜利。

3月7日，陈春花教授新书《?；跃龋浩笠的婢成嬷馈吩谙叻⒉蓟崴忱倏?，陈春花老师特邀刘文静董事长及众多企业家参与在线直播分享，共同对话如何面对不确定性，解危求机！

此次直播，陈春花教授从零售、制造、服务、IT、传媒、医疗、旅游7大典型行业入手，带来及时有效的理论和实践指导，用13个企业家成效可见、颇具启发的行动策略，帮助企业家在疫情之下找到应对方案，转危为机，找到行业突破口。

刘文静董事长分享疫情下的应对之道

在本次直播中，蓝帆医疗董事长刘文静在线分享了蓝帆医疗自疫情以来的应对策略，为行业提供创新的思想和经验分享。

刘文静感慨道："今年突如其来的疫情，更如山呼海啸一样对中国经济，对中国的企业，企业家提出了全新的考验和挑战，在这样多种极为错综复杂因素的叠加下，活下去，从未有过的就摆在大家面前。这绝不是只受到疫情冲击的行业和中小企业需要思考，而是对所有中国企业的大考，疫情以后如何活下去，疫情之后如何快速顺应数字化与万物互联时代全面到来的发展模式、经营模式，是所有企业都需要上的最重要一课。世势浩荡，顺之则昌，逆之则亡。"

蓝帆医疗在本次国家重大疫情面前，展现了一家优秀企业所具备的家国情怀和责任担当，也再次以实际行动证明了一家务实企业的创新能力与应急效率。在疫情期间，蓝帆医疗的应对策略作为优秀案例入选书中。

突如其来的新型冠状病毒疫情让原本繁荣喧嚣的春节按下了暂停键。企业和个人都面临一场“生死大考”。面对同样的危机，谁能活下去？在生命历程的种种?；?，又如何一次次扛过来？如何应对？如何突围？如何让组织快速恢复活力？如何在不确定中找到成长方式？如何实现逆境增长？

《?；跃龋浩笠的婢成嬷馈分姓砹朔堑湟岳吹钠笠稻涑沙ぐ咐托鹿诜窝滓咔槠诩涞募词卑咐?，结合组织行为学、领导力和共生等管理学理论，共同探寻应对?；闹腔?。

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